¡Potenciamos Clusters para generar valor extraordinario!

Caracterización del territorio desde la óptica competitiva de sus empresas y negocios.

• Empresas y entidades en la cadena de valor
  • facturación, empleo, exportaciones
• Orientaciòn de mercado
• Organizaciones de soporte
• Liderazgo empresarial 

• Realizamos anàlisis y actividades conjuntas para determinar la estrategia de futuro màs conveniente para las empresas 
• Nos aproximamos integral, sistémica y sosteniblemente  a los problemas (capacidades) del empresariado. 
• Nuevos mercados
  • encontramos mercados que prenenten mayor atractivo para las empresas y generamos conocimiento de cómo atenderlos 
• Nuevos productos
  • Colecticamente identificamos nuevos productos  y servicios para ser desarrollados e introduidos en los mercados determinados
• Identificamos y generamos mejoras en la Cadena de Valor del Cluster 

 Estructuración de un plan estratégico del cluster 

1. Identificación de oportunidades de negocio concretas  en función de la realidad local.
2. Promoción y desarrollo de iniciativas transversales en beneficio de la región y las empresas del cluster.
3. Desarrollo de un sistema SMART de gestiòn de proyectos gestión
4. Consecuciòn de recursos para la gestiòn del cluster
5. Fondeo para proyectos propuestos
6. Estructuraciòn de un programa de comunicaciones permanente

• Cierre de brechas entre la empleabilidad y capacidades laborales regionales
• Generación empleo cualificado y de calidad
• Infraestructuras especializadas correspondientes 
• Posicionamiento de la región 
• Apalancamiento en las TICs para aumentar la productividad y acceso a mercados , proveedores y servicios financiero
• Trabajo conjunto para remover cuellos de botella. 

• Creación de redes y escenarios de colaboración con una visión compartida. 
• Oportunidades para participar en el mejoramiento de condiciones laborales, fiscales y de infraestructuras

Con el desarrollo de una iniciativa de cluster, los gobiernos y asociaciones (cámaras) optimizan sus recursos y programas para el fortalecimiento de los negocios.  

• Coaching y mentoría para el desarrollo de estrategias empresarales.
• Referenciación (benchmarking) y evaluación.
• Asistencia técnica o mentorìa.
• Referenciación e intermediación con proveedores de servicios (incluyendo financieros).
• Formaciòn de talento
• Desarrollo de la cadena de suministro y vinculaciòn con empresas de diferentes industrias y sectores.
• Desarrollo de proyectos colaborativos (e.g., I+D).

 Diseño de una arquitectura que clara para soportar el direccionamiento y la gestión de iniciativas del cluster (recursos, financiación, comunicación, etc.)

• De manera holística trabajamos con un Comité Direccionador, formamos a un cluster manager y  movilizamos a todo el grupo para adelantar las iniciativas:  Empresarios, gobiernos locales, asociaciones civiles (gremios, cámaras) academia, etc.  
• Durante el proceso se fortalecen las habilidades de liderazgo colectivo para enfrentar colectivamente los diferentes desafíos! 
• Las intervenciones las modulamos de acuerdo con la madurez del cluster para adelantar las iniciativas y fortalecer la gobernanza para delegar la gestión del mismo.

• Generamos un nuevo dialogo con el sector publico que permite desarrollar programas pertinentes al desarrollo del cluster.
• Asesoramiento a los gobiernos en el  desarrollo de políticas públicas de intervención y priorización con visión de mercado.